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我為群眾辦實事丨兵工裝備公司五車間: 積極謀劃、主動作為、辦好實事

2021-06-04 17:27:58 信息來源:五車間 信息作者:劉遠鑫

自開展黨史學習教育以來,兵工裝備公司五車間黨支部把“我為群眾辦實事”實踐活動作為黨史學習教育的落腳點,積極謀劃、主動作為,緊盯職工群眾“急難愁盼”的問題,為職工群眾辦實事、辦好事、解難題。20214月和6月五車間黨支部召集班組長、業務骨干分別召開“我為群眾辦實事”意見征詢會和成果匯報會,累計收到涉及職工安全建議10條,提質增效建議19條,節能降耗、環保、現場管理建議7條,截止5月底已完成21條的優化整改。

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聚焦安全生產,提升群眾安全感。安全生產是企業發展的生命線,事關群眾切實利益。五車間黨支部堅持以人為本,定期召開安全生產領導小組會議,廣泛聽取職工群眾的意見,在油漆自燃、烘干小車燙人、刷光粉塵多、勞動護具不足、操作平臺格柵板塌陷等安全隱患上,立即研究制定有效措施并實施整改到位。以此同時,車間黨支部主動深入一線服務,通過將電動葫蘆提升改造為無線遙控、硫酸提升葫蘆增加急停開關等舉措,消除安全隱患,提升群眾安全感。

創新驅動發展,提質增效成果顯著。五車間黨支部堅持創新驅動高質量發展,結合“我為群眾辦實事”職工提出的意見和建議,在多領域開展技術創新活動,解決職工“急難愁盼”的問題。在槍管鍍鉻,增加了兩組對射型紅外急停裝置,解決了一直困擾職工飛巴掉落影響生產的問題。在零件鍍鉻,添加劑的使用使鍍鉻時長從40分鐘縮短至13分鐘,極大提升了生產效率。在鍍鋅線,數控程序和工藝流程的優化使產品返工率大幅下降。在發藍線,鹽酸隔膜泵和強力除油粉的使用不僅強化了除油,污水處理成本也得到降低。在磷化線,4人編制的班組通過技術革新人員減半、收入翻倍。在電泳線,鑄鋁合金表面處理工藝的改進,不僅解決了生產卡脖子問題,產品防護性能也得到保障。技術創新活動給職工帶來了實實在在的好處,“我為群眾辦實事”實踐活動成效顯著。

消除“臟亂差”,營造“潔齊美”的車間環境。電鍍車間因非標工裝設備多、油水污染重、產品周轉量大等因素一直是現場管理中的難點。五車間黨支部為解決職工之所盼,在車間內全力推行“7S”現場管理。一是科學規劃定置管理,根據車間總體布局,結合職工使用習慣,劃置轉運車位21個、區域線6個、制作貨架7個、重劃通道線400多米。二是分包劃片責任衛生區,車間劃撥專用資金用于現場管理,將生產區和外圍衛生劃成近50片分包到個人,每周五進行考核評比。三是改造管道,每天下班安排專職人員關閉各路總閥,節約用水用電。四是投入1.5萬元采購1臺地面清洗機,有效解決地面積水易滑的難題。五是強化日常保養,及時組織機修對“滴跑漏”問題和銹蝕機架、護欄進行維護。經過車間黨支部的科學規劃,全體職工的共同努力,車間現場管理成效得以維持,職工工作環境顯著改善。

五車間黨支部開展“我為群眾辦實事”實踐活動以來,充分發揮了黨員領導干部表率作用,從最突出的問題抓起,從最現實的利益出發,用心用情用力解決職工群眾的困難事、煩心事,激勵著全體職工群眾以昂揚姿態奮力譜寫企業高質量發展新篇章。(文/劉遠鑫)

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